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lundi, 29 janvier 2007

interlude

Désolé, mais je vais être obligé de vous délaisser pendant une dizaine de jours. Je viens d'arriver en Colombie, pour m'occuper avec quelques collègues de mon conseil d'administration de la situation financière très délicate que traverse le Centre International d'Agriculture Tropicale (CIAT) dont le siège est à Cali. La recherche dans un centre comme celui-la n'est pas financée à 95 ou 100% par un "généreux" gouvernement français, mais par une horde de bailleurs différents dont certains changent de politique comme on change de chemise, sans aucune concertation entre eux. On nous reproche, à nous qui sommes dans l'administration, de ne pas prévoir, et de ne pas avoir mis en place les outils de gestion appropriés. Quelle prévision? Quand on perd 6 millions de revenus entre le 22 décembre et le 22 janvier, sur un budget total de 45 millions, alors que toutes les évaluations externes soulignent la qualité des recherches et leur impact, ce n'est plus de la prévision mais de la voyance dont on aurait besoin. Et quel outil de management permet de gérer une telle volatilité des dons? Nous allons être obligés d'arrêter des projets qui marchent bien. Et comme c'est une décision difficile à prendre, qui se traduira par la mise au chômage de plusieurs dizaines de personnes, nous allons passer la semaine à éplucher les comptes dans le menu détail pour être sûrs de finir par prendre la moins mauvaise des mauvaises décisions.
Je partirai ensuite pour Washington, pour tenter d'expliquer à la vice-présidente de la Banque Mondiale qui préside le système des centres internationaux (le GCRAI) comment nous en sommes arrivés là, et les décisions que nous avons prises pour tenter d'en sortir. Et lui demander de nous aider. Un agenda qui ne me permettra guère d'alimenter ce blog en nouvelles et autres états d'âme jusqu'à mon retour jeudi 8 février.
A bientôt.

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